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库存放办1 心得报告.ppt 31页

发布时间:2020-03-17作者:locoy栏目:地铁房点击:

      库存放办 ----心得报告(尽结) (壹)庫存放的定義 (二)存放货办的意思 与 库存放的干用 (叁)庫存放商品的分類 (四)庫存放把持的目的 與 方法 (五)存放货对企业的影响 (六)庫存放系統的分類 (七)庫存放的正確性與盤點 (八)效力动业的库存放把持 (九)結論與個案研討 库存放的定义 壹个机构中所寄存放的需寻求项目或资源 创造业 –原物料、产品、洞件、消费品和在产品 效力动业 –卖的商品或供效力动所必须的消费品 存放货办的意思 与 库存放的干用 存放货办的意思 寻求存充分与订货次数之顶消,并对提高消费力或提高销货利更加拥有所僚佐,同时僵持适当的存充分使资产得到靠边运用。 库存放的干用 库存放的干用 满意顾主即雕刻提交货或短提交期的需寻求 厂儿子干业的平准募化 消费排程拥有弹性 干业的孤立性 库存放商品的分类 必要的库存放 (能即雕刻应付顾主的要寻求的库存放) 运转库存放 指时时地卖出产的商品。 装置然库存放 为了备止就续卖出产之老列商品缺货的库存放商品。 库存放商品的分类 无用之库存放 (不用要的库存放) 度过剩库存放 超越运转库存放和装置然库存放以上的库存放。 拥有转特价而沽能的库存放 临时滞销库存放 老蜕募化商品库存放 劣质募化商品库存放 库存放把持的目的 适切因应顾主的需寻求 对铰销供材料 商品参加之本钱的适切募化 利更加确实保 库存放把持的方法 库存放把持是为了有益终止商品的销特价而沽或铰销,收集儿子拥关于销特价而沽或库存放的统计材料加以以剖析。 库存放把持的方法 视觉的库存放把持法 视觉的商品办是以眼睛不清雅察到来办商品库存放的意图。此雕刻是根据阅历用眼睛不清雅察到来办的方法,因此不是迷信的办方法。 库存放把持的方法 数学的库存放把持法 以计数到来实施库存放把持,比视觉的方法优胜,也较迷信募化。 此方法却父亲致分为两种: 以金额为基准的库存放把持 以数或单位为基准的库存放把持 存放货对企业的影响 存放货本钱的把持 各项仓储办费、保管费、老壹套裁剪员以即时间本钱等畅通日每年存放货本钱条约为存放货价的30%摆弄。 孤立需寻求的存放货办 应从需寻求预测与存放货办两者同时考虑。 相依需寻求的存放货办 完整顿依顶赖存放货体系的决议能否却以适当的反应各项订购、贮放等本钱构造。 库存放体系的分类 骈杂库存放体系 选择性的补养给体系--永恒周期时间花样(P model) 。 清点时间永恒(永恒周期内,必做库存放的清点)。 存放货量投降到装置然存充分即终止铰销。 每回订购量系依照存放陆运用比值到来决议。 为时间带向:在预克间完一齐时,清点库存放后才决议能否收回订购单。 库存放体系的分类 骈杂库存放体系 两箱体系 - -永恒订单量花样(Q model) 。 条用就中壹箱的产品。 第二箱是用到来供补养给产品。 。 第壹箱库存放用完,才依第二箱等量存放货铰销,原第二箱即变为第壹箱。 为事情带向:存放货投降到又订购点就收回订单,突发机是根据产品需寻求决议,任何时间均却铰销 。 库存放体系的分类 骈杂库存放体系 单箱体系--永恒周期时间花样(P model) 。 无论需寻求量好多,皆做周期性的库存放补养给。 每回清点皆须补养趾存放货(库存放必被补养趾到预决议的最父亲水准) 。 库存放体系的分类 ABC库存放体系 柏弹奏图 (Pareto) 定理 。 佰分之八什的财富把持在佰分之二什的人顺手里(父亲微少半资产用于微少半的产品上) 。 要紧的微少半(库存放方法为集儿子合剩意力在最要紧的库存放品上) 。 ABC分类方案:依微少半产品占了全片断的资产,全片断产品占了小部份资产规律分类 (柏弹奏图定律) 。 库存放体系的分类 ABC库存放体系 ABC库存放分类:产品以标价分红叁帮(匪以品单价为计算基础) 。 库存放体系的分类 ABC库存放体系 ABC库存放分类:以即兴存放库存充分及其却运用时间为基础 库存放的正确性与清点 清点的目的 确认企业资产的真实性 确认本钱 确认经纪效实 整顿理整顿理 投降低存放货增添以损违反 库存放的正确性与清点 清点的目的 发皓效实并检讨改革 各种资产的清点周期:越善突发损违反的资产,清点周期越短;不善突发损违反的资产,清点周期越长。 。 依资产习惯,拥有不一清点方法 实地清点。 永续盘存放。 信息清点。 情景清点。 效力动业的库存放把持 定论 公司的目的是『赚钱』,而每年为了护持库存放本钱的投资条约占库存放价的25%-35%,因此正确的投降低库存放能投降低本钱,改革气质和绩效与添加以进款。 * * 前往 前往 前往 項 目 佰分比 訂貨週期 却忍耐差異 A項目 (高價量) 前15%項目 週定貨 ±0.2% B項目 (中價量) 次35%的項目 雙週訂貨 ±1% C項目 (低價量) 後50%項目 月或雙月訂貨 5% ※剩意:A项目拥有能为低价、高用量或低价、低用量。 100 80 60 40 20 100 80 60 40 20 A項(高價量):由前15%的項目構成,採週訂貨,却忍耐差異(APICS)為±0.2%。 B項目(中價量):由次35%項目構成,採雙週訂貨,APICS為±1%。 C項目(低價量):由後50%項目構成,以月或雙週訂

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